在农副产品流通行业，销售贯穿于企业经营的全过程。在关键时刻，客户可以拯救企业。虽然有点夸张，但现实中还是有一些。所以农副产品的销售有很多方法，可以帮助我们快速拿到订单。据说新旧交替是转化率很高的方式。很多房地产企业都会玩起以旧带新。事实上，农产品流通企业以旧带新还有其他方式：

　　（1）树立榜样、颁发荣誉证书，或者对行业进行评级。

　　（2） 作为特别邀请参加公司的分享会和交流会，在很大程度上展示展会机会。

　　（3） 从标准化到定制化服务企业。

　　农副产品配送企业的客户主要是团购物流部，很多企事业单位的工作人员（CEO或总经理）会出现在展销会、展销会等会议现场。如果企业在现场展示产品服务，将有利于品牌曝光。

　　实行产业联盟，是整合资源、促进创新的便捷途径。进行产业联盟有三个关键点：（1）有共同的目标客户群；（2）有价值的产出内容；（3）互补。

　　农副产品配送企业可以与特色食品供应商合作，通过资源共享开展活动。食品供应商增加了销售额，而农产品分销公司提高了知名度，两者都是受益者。

　　寻找合作伙伴寻找合作伙伴是农副产品流通业创新的关键。当然，合作伙伴激励机制是寻找合作伙伴的关键。合伙人激励有两个层次：

　　层次：长期利益和精神激励相结合。农副产品流通行业属于低毛利企业。在选择合作伙伴时，要让他知道与公司长远利益的关系。

　　等级制：预期成为公司股东，或接受股份等形式。

　　无论是从官方网站还是自媒体，都可以通过网络营销找到客户。当然，要结合线下工作同时进行。这并不详细。不同的公司投入不同的财务人力，结果也会不同。